何利用?要配些业?纳什空间和裸心社给出的答案基致：餐饮、零、休闲等。能借力商业综合体的配这部分业少配置，没有的话就多配，满足空间内会员的基求二、何生存?裸心社的办法找到大企业会员维入驻裸心社娄山关旗舰店就解决了一层的入驻题纳空间的办法是他们“老师爽⋯好大⋯快⋯深点”台天巡。这三个标的分别带给携程潜力巨大的新兴市场，重目的地的上游控制力，以及一优质的全球化流量入口。投资并国际化的捷径，也携程的强项前它的策略沿着旅游产业链的各个节布，既并购、又参股（以占大股为主），渐形成垄断者的势能2011年后携程入股收购案例

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国公司取得了土市场成功后，往想到全球化，而中国公司却首先考虑多元化，去投资或进入新的业务，这能和国公司的全球化能力不强，或公司本的优势就不是来自于创新有关这发言既是竞争者之间的针锋相，也是携程当前重的战略注脚。国内的垄断地位和长瓶令携程的国际化成为。

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